Cet atelier a été une occasion de réunir et sensibiliser davantage le Top Management du MAER au concept de genre avec les enjeux et défis qu’il engage et de stimuler l’engagement des décideurs à soutenir son institutionnalisation afin de doter le secteur agricole des compétences genre nécessaires. L’atelier a été présidé par le Secrétariat Général du MAER, et a vu la participation des directeurs de directions du ministère, de sociétés nationales, d’agences nationales, de coordonnateurs de projets et programmes entre autres structures intervenant dans domaine agricole.
Il s’agissait donc en termes d’objectifs de :
- Instaurer un dialogue politique fructueux autour de la promotion de l’égalité de genre et dans le secteur agricole ;
- Renforcer les capacités du management stratégique en genre, analyse et planification sensible au genre pour une meilleure prise en compte des besoins différenciés des hommes et des femmes dans les activités agricoles ;
- Partager avec le management stratégique les enjeux liés au genre dans le secteur agricole et les résultats attendus en termes d’équité et d’égalité au profit des acteurs et bénéficiaires des interventions du MAER ;
- Amener le management stratégique à adopter un pilotage des interventions du secteur agricole sensible au genre et à assurer l’opérationnalité du mécanisme de redevabilité sur les performances en matière de promotion de l’équité et de l’égalité de genre dans les différents centres de responsabilité du MAER
Et d’aboutir aux résultats suivants :
- Les décideurs du Top Management reconnaissent la variable genre comme une valeur ajoutée à l’atteinte des objectifs de développement ;
- Les instruments programmatiques, budgétaires et de suivi-évaluation intègrent, à tous les niveaux d’intervention, des sexospécifiques des acteurs et actrices du secteur agricole ;
- Le principe de redevabilité sur la prise en compte équitable des besoins spécifiques, pratiques et stratégiques des acteurs et actrices du secteur est consensuellement adopté et pratiqué par les décideurs, sur les plans administratif et programmatique, à tous les niveaux d’intervention
